| Titre : | Les binômes à l'hôpital, vers quel management partagé ? (2021) |
| contenu dans : | |
| Auteurs : | NOBRE THIERRY |
| Type de document : | Article |
| Dans : | SOINS CADRES (127, 2021) |
| Article en page(s) : | 14-16 |
| Descripteurs |
[SANTEPSY] BINOME [SANTEPSY] DIRECTEUR [SANTEPSY] ETABLISSEMENT DE SANTE [SANTEPSY] GOUVERNANCE [SANTEPSY] MANAGEMENT PARTICIPATIF |
| Mots-clés libres: | COMMISSION MEDICALE D ETABLISSEMENT ; POLE D ACTIVITE |
| Résumé : | Les modalités d'exercice du management et de la gouvernance à l'hôpital sont à interroger, sachant qu'une des caractéristiques de cette organisation très spécifique réside dans sa complexité. La multiplicité des acteurs, la diversité des activités et des entités organisationnelles et la nature des relations sociopolitiques nécessitent des configurations managériales et des dispositifs de coordination stratégique et opérationnelle adaptés, permettant à l'hôpital de remplir sa mission en dépassant cette complexité intrinsèque. Quelle est la place du binôme dans cette architecture du management et de la gouvernance ? Cette modalité est-elle adaptée à l'hôpital ? Comment se concrétise-t-elle et sous quelle forme ? Est-elle nécessaire, suffisante, voire adaptée ? [résumé d'éditeur] |
| En ligne : | https://www.em-premium.com/article/1453202 |
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