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Titre :	Transformer l’hôpital par l’intelligence collective
Auteurs :	COLLEC CHRISTELLE, Aut.
Type de document :	Article
Dans :	REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE (610, 2023)
Article en page(s) :	32-35
Note générale :	/ascodo298
Descripteurs	[LISTES] CHU DE BREST [SANTEPSY] CRISE [SANTEPSY] GOUVERNANCE [SANTEPSY] MANAGEMENT [SANTEPSY] MODELE DE SOINS [SANTEPSY] ORGANISATION DE L'HOPITAL
Résumé :	‘La vie, la mort, la vie.1’ Pour retrouver la vie: soigner. L’hôpital est traversé par ce mouvement séculaire sans cesse renouvelé. C’est son identité profonde qui en fait une institution à part, empreinte d’émotions. Cette institution complexe s’est structurée par strates au gré des évolutions médicales et des attentes sociales. Or, la crise sanitaire a bouleversé le système de manière majeure, mettant au jour à la fois des capacités fortes d’innovation, des modes de gouvernance contraignants et des conditions de fonctionnement peu attractives pour les nouveaux professionnels. Il lui faut se réinventer pour poursuivre sa mission. Ancré dans son identité finistérienne (‘Penn Ar Bed’, début du monde en breton), le CHU de Brest a travaillé à l’élaboration d’un nouveau modèle d’organisation, pour sortir du management de crise, en posant une nouvelle hypothèse. [Résumé d’auteur]
En ligne :	http://www.revue-hospitaliere.fr/Revues/610/RESSOURCES-HUMAINES/Intelligence-collective-et-hopital