| Titre : | Quel management pour faire équipe ? (2024) |
| contenu dans : | |
| Auteurs : | DUMAS MARC, Aut. ; LE VAILLANT NIKOLAZ, Aut. ; ARGENCE MARGOT, Aut. |
| Type de document : | Article |
| Dans : | SOINS CADRES (N°153, Septembre 2024) |
| Article en page(s) : | 29-32 |
| Note générale : | 19 réf. bibliogr./ascodo304 |
| Langues: | Français |
| Descripteurs |
[SANTEPSY] LEADERSHIP [SANTEPSY] MANAGEMENT [SANTEPSY] QUALITE DE VIE AU TRAVAIL [SANTEPSY] TRAVAIL EN EQUIPE |
| Résumé : | Nous abordons l’impact du management partagé dans les unités de soins. Nous verrons qu’outre les aspects réglementaires, le partage du pouvoir favorise le travail en équipe, les performances individuelles et collectives et la cohésion d’équipe. L’objectif est d’assurer une continuité et une qualité des soins tout en préservant une qualité de vie et des conditions de travail des collaborateurs. Nous verrons que le rôle du manager est fondamental dans cette démarche participative qui s’affranchit parfois de modèles plus traditionnels. [Résumé d'auteurs] |
| En ligne : | https://www.em-premium.com/article/1686601 |
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