| Titre : | Le management partagé, une réelle plus-value ? (2024) |
| contenu dans : | |
| Auteurs : | ROUSSELY BERNADETTE, Aut. |
| Type de document : | Article |
| Dans : | SOINS CADRES (N°153, Septembre 2024) |
| Article en page(s) : | 43-45 |
| Note générale : | 4 réf. bibliogr./ascodo304 |
| Langues: | Français |
| Descripteurs |
[SANTEPSY] COMPETENCE PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] COOPERATION [SANTEPSY] MANAGEMENT |
| Résumé : | Le comanagement, pour être efficace, doit tenir compte des compétences de chaque acteur. Lorsqu’il fonctionne en bonne intelligence, on observe davantage de fluidité et de réactivité dans les services ou les pôles. Le partage des responsabilités soulage chaque manager face à la lourdeur de la gestion de l’unité ou à la complexité des relations interpersonnelles. Toutefois, le binôme managérial doit faire preuve de vigilance afin qu’une relation équilibrée perdure. Et la question de la plus-value du comanagement pour l’hôpital et ses différents acteurs reste à démontrer. [Résumé d'auteure] |
| En ligne : | https://www.em-premium.com/article/1686605 |
Bibliothèque Médicale et Professionnelle
Bibliothèque Médicale & Professionnelle
Accueil
Sélection de la langue
Se connecter
Adresse
Bibliothèque Médicale et Professionnelle04 74 52 28 07
contact
