| Titre : | Innovez avec le DESIGN THINKING : la méthode pas à pas pour débloquer la créativité au travail |
| Auteurs : | MARTI JEAN-FRANÇOIS |
| Type de document : | Livre |
| Editeur : | Paris : Diateino, 2020 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-35456-439-1 |
| Format : | 202 |
| Note générale : | Bibliogr./Glossaire/Fig. |
| Index. décimale : | 457 (Psychologie du travail, Chômage) |
| Descripteurs |
[SANTEPSY] CONCEPT [SANTEPSY] CREATIVITE [SANTEPSY] DESSIN [SANTEPSY] ENTREPRISE [SANTEPSY] EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE [SANTEPSY] IMAGINATION [SANTEPSY] INSIGHT [SANTEPSY] METHODE [SANTEPSY] TRAVAIL |
| Mots-clés libres: | DESIGN THINKING ; IDEE ; INTERFACE |
| Résumé : | Adoptez le design thinking pour libérer l'imagination de votre équipe ! Comment utiliser concrètement le design thinking en 9 étapes : 3 étapes d'exploration pour se préparer à la créativité ; 3 étapes d'imagination pour générer des idées ; 3 étapes de construction pour se lancer. [extrait du résumé de l’éditeur]. Au sommaire. I Qu’est-ce que le design thinking ? 1 Le malentendu créatif (la créativité n’est pas ce que l’on croit…). 2 Process et créativité. 3 Le rôle central du design thinking dans les entreprises. II La méthode pas à pas pour se lancer. 4 L’exploration : se préparer à la créativité. A Aller sur le terrain. B Identifier les insights pour renouveler sa représentation du monde. C Transformer les insights en histoire. 5 Imaginer : la créativité en action. D Générer des idées à partir de l’idéation. E Transformer les idées en concept. F Modéliser et faire un storyboard. L’apport du dessin. 6 Construire : du storyboard au prototype . G Définir le point de contact et structurer les informations. H Concevoir les interfaces. I Convaincre et vendre en interne. Les essentiels pour devenir un design thinker. |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Etat physique |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 00100486 | 457 Psychologie du travail - Chômage | Indéterminé | Bibliothèque Médicale et Professionnelle | Indéterminé | Disponible |
