| Titre : | Le codéveloppement managérial à l'hôpital (2020) |
| Auteurs : | MIREMONT MARIE-CLAUDE |
| Type de document : | Article |
| Dans : | SANTE MENTALE (HS FORMATION, 2020) |
| Article en page(s) : | 42-47 |
| Descripteurs |
[SANTEPSY] DYNAMIQUE DE GROUPE [SANTEPSY] ETABLISSEMENT DE SANTE [SANTEPSY] MANAGEMENT PARTICIPATIF [SANTEPSY] RELATION ENTRE PAIRS [SANTEPSY] RESOLUTION DE PROBLEME [SANTEPSY] SAVOIR EXPERIENTIEL |
| Résumé : | Apparu dans les années 1990 au Canada, le codéveloppement est une méthode structurée de résolution de problématiques managériales par des petits groupes de pairs (8 à 10). En pratique, un 'client' expose une situation qui lui pose problème à un groupe de pairs, les 'consultants'. A partir de son expérience de formatrice, l'auteure présente cette méthode, articulant son propos autour de trois interrogations : le codéveloppement n'est-il, pour l'hôpital, qu'une nouvelle mode managériale ? Peut-il être une démarche, simplement intéressante? ou une opportunité ? Si oui, pourquoi hésiter à se lancer dans l'aventure ? [Résumé d'auteur] |
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