| Titre : | Pourquoi obéir ? Discours managérial et consentement (2019) |
| Auteurs : | SPINHIRNY FRÉDÉRIC |
| Type de document : | Article |
| Dans : | GESTIONS HOSPITALIERES (588, 2019) |
| Article en page(s) : | 400-405 |
| Descripteurs |
[SANTEPSY] COMMUNICATION [SANTEPSY] DISCOURS [SANTEPSY] MANAGEMENT [SANTEPSY] OBEISSANCE [SANTEPSY] PHILOSOPHIE [SANTEPSY] RELATION HIERARCHIQUE [SANTEPSY] RELATION PROFESSIONNELLE |
| Résumé : | La présente réflexion s'appuie sur une communication faite lors du séminaire annuel de la Société de philosophie des sciences de gestion, organisé cette année sur le thème ? : 'Vérité du management et management de la vérité'. Via sa présentation 'Transformations à l'hôpital : la raison du ?réel? est toujours la plus forte' - qu'il aurait pu également intituler 'Ce que les managers nous racontent est-il vrai ?' ou 'Comment motiver son discours et pourquoi obéir ?' -, Frédéric Spinhirny a choisi sobrement de répondre à une question délicate en management, celle du consentement, de l'obéissance, des arguments qui engagent une motivation de plus en plus difficile à trouver. Car de nombreuses théories interrogent les conditions de la 'fabrique du consentement', à l'heure de la baisse d'attention, de la liquidité de l'engagement professionnel, de la volatilité de la présence au travail, des contre-vérités de toute sorte? In fine, son ultime perspective est bien celle de définir un management propre à l'hôpital, une pratique managériale ancrée dans notre époque, capable d'assurer la cohésion et la permanence de la communauté hospitalière. A été conservé dans cette transcription le style plus libre de l'expression orale. |
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