Titre : | Manager dans le secteur sanitaire et médico-social |
Auteurs : | BENOIT CHRISTINE ; PASSERAT BOULADE CHRISTINE |
Type de document : | Livre |
Editeur : | Le Mans : Gereso Edition, 2018 |
Collection : | Les guides pratiques |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-35953-546-4 |
Format : | 273 |
Note générale : | Bibliogr./Fig./Tabl. |
Index. décimale : | 703 (Gestion hospitalière et services de soins) |
Descripteurs |
[SANTEPSY] CHANGEMENT [SANTEPSY] CONFLIT [SANTEPSY] DEMARCHE DE PROJET [SANTEPSY] DIRECTEUR [SANTEPSY] EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE [SANTEPSY] ETABLISSEMENT ET SERVICE SOCIAL OU MEDICO SOCIAL [SANTEPSY] ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE [SANTEPSY] GESTION DES RISQUES [SANTEPSY] GESTION DU PERSONNEL [SANTEPSY] MANAGEMENT [SANTEPSY] METHODOLOGIE [SANTEPSY] PERFORMANCE [SANTEPSY] QUALITE DES SOINS [SANTEPSY] STRATEGIE [SANTEPSY] TEMPS DE TRAVAIL |
Mots-clés libres: | ENTRETIEN D EVALUATION ; ORGANISATION DE L HOPITAL ; PROJET D ETABLISSEMENT |
Résumé : | Au sommaire. 1 Réussir sa prise de poste : qu'est-ce que manager aujourd'hui ? ; quel est le profil du manager dans l'organisation sanitaire et médico-sociale ? ; les étapes du succès. 2 Construire le projet d'établissement : le bilan du projet précédent ; la démarche et les attendus des autorités dans le cadre contractuel ; conduite d'une analyse stratégique : passer de l'analyse de l'existant à la projection ; de l'analyse à la performance ; un diagnostic stratégique complet au service de la projection. 3 Conduire un projet : du positionnement individuel au 'faire ensemble' ; manager un projet : passer de l'idée à la mise en oeuvre. 4 Gestion du temps et gestion du stress. 5 Accompagner le changement et gérer les conflits : qu'est-ce que le changement ? ; comment conduire et accompagner le changement en conservant ou en développant la motivation des salariés et en créant une véritable dynamique ? ; les tensions, les différends et les conflits. 6 Manager les processus et analyser les risques au service du parcours de l'usager : gérer la démarche qualité et les risques au service du management ; manager les processus. 7 S'évaluer en équipe pluridisciplinaire : la coordination pluridisciplinaire ; les différentes méthodes d'analyse des pratiques. 8 Bien conduire les différents entretiens individuels : soigner la préparation ; le dialogue au sein des entretiens : échanger ; faire le point, évaluer ; accompagner. |
Thème : | ORGANISATION SANITAIRE |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Etat physique |
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00095665 | 703 BEN | Indéterminé | Bibliothèque Médicale et Professionnelle | Indéterminé | Sorti jusqu'au 26/08/2024 |