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Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la recherche![Intervenir en libéral en travail social : pourquoi, pour qui, comment ? [dossier]](https://bibliotheque.cpa01.fr/img_cache/pmb_cpa_record_14545.webp)
Article
MICHIT ROBERT ; JANVIER ROLAND ; GIMENO GÉRALD ; CHAUVIERE MICHEL ; VABO MIA ; KERGAL SÉBASTIEN ; BROUSSOUS JULIEN ; KOHL WAHL CARMEN ; LARET ERIC ; SOVRANO JEAN-CHRISTIAN ; LOULI JONATHAN ; CHAFFOTTE MAXIME |Au sommaire. I Réflexions autour du travail social en libéral. Les petits commerçants du social : une réflexion sur la question des professions indépendantes et libérales de l'action sociale par M. Chaffotte. L'intervention sociale en libérale :[...]![SERAPHIN-PH est-il 'soluble' dans les organisations de travail et les projets ? [dossier]](https://bibliotheque.cpa01.fr/img_cache/pmb_cpa_record_14546.webp)
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BERNEX BRIGITTE ; HARDY JEAN-PIERRE ; LOUBAT JEAN-RENÉ ; JOUVE SYLVAIN ; GIMENO GÉRALD ; MOUILLER PHILIPPE ; VINCENTELLI VINCENT ; JANVIER ROLAND ; BRANDIBAS GILLES ; LECARPENTIER MICHEL ; SEBILO GWÉNAËLLE ; VALLEIX AURÉLIE ; POMMIER SÉBASTIEN ; DROUET ROGER ; ABOUSSA MARIE ; ROGER ALEXIS ; RAMBEAUX DIDIER ; LAURENT CLAIRE ; CONOTREL MEHDI ; ZADIGUE CÉLINE ; CADILLON LUC ; CORBEX PASCAL ; JANVIER ROLAND ; HARDY JEAN-PIERRE |Depuis son lancement, en janvier 2015, SERAPHIN-PH, bien qu'il ne soit pas encore mis en place, a donné lieu à des débats, en raison notamment du fait qu'il ne laisse pas d'inquiéter le secteur médico-social en voulant y introduire un mode de fi[...]![Les Directeur(rice)s d'ESSMS : des 'fusibles' sous (haute) tension... en quête de marge de manoeuvre ? [dossier]](https://bibliotheque.cpa01.fr/img_cache/pmb_cpa_record_20230.webp)
Article
LOUBAT JEAN-RENÉ ; BATIFOULIER FRANCIS ; DUBREUIL BERTRAND ; MONCHAUX MARC ; CHAPUY DIDIER ; CARASCO DANIEL ; METAYER LAURENCE ; DOUMENC COLETTE ; BOULLET JEAN-YVES ; HUYGHEBAERT TIPHAINE ; FOUQUEREAU EVELYNE ; LAHIANIA FADI-JOSEPH ; GILLET NICOLAS ; JANVIER ROLAND ; BALAS EZZEMZAMI JUDITH ; CAPELLI APAT CLAIRE ; TOUTUT JEAN-PHILIPPE ; GARNIER DOMINIQUE ; DESHAIES JEAN-LOUIS ; COLOMBO CATHERINE ; BOUSSIE CÉLINE ; LE BOULCH ALEXANDRE ; GAUDICHEAU LAURENT ; LEMAIGNAN BERNARD ; PAZERY NICOLAS ; MICHIT ROBERT ; GOURGEON CHARLES ; DECOURCHELLE DENIS |Au sommaire. I Diriger hier, aujourd'hui, demain... : vers une décomposition-recomposition de la fonction de direction. La fonction de directeur est-elle en péril ? : analyse d'un malaise systémique par Jean-René Loubat. Diriger en action social[...]![L'impact des TIC et du numérique sur les pratiques professionnelles en ESSMS [dossier]](https://bibliotheque.cpa01.fr/img_cache/pmb_cpa_record_20274.webp)
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MEYER VINCENT ; DELAHAYE STÉPHANE ; BONJOUR AUDREY ; DARAGON ELISE ; JAVELLE CHRISTIAN ; VIALLON CHRISTIAN ; PLANTARD PASCAL ; LE CHENE VÉRONIQUE ; MAZON CÉCILE ; FAGE CHARLES ; SAUZEON HÉLÈNE ; MAZOIN NICOLAS ; DEFRESNE CÉLINE ; BOURGEOISAT LYNDA ; VILLENAVE SYLVIE ; LECUYER CHRISTOPHE ; DEVREESE EMMANUEL ; PERIGAUX LAURIE ; JANVIER ROLAND ; REGNAULT GAËLLE ; BOURGUEIL OLIVIER ; HUART VÉRONIQUE ; LARHER YANN-MAËL |Au sommaire. I Transition numérique : enjeux et défis majeurs pour le travail social. Médiations numériques et travail social : de quoi parle-t-on ? par Vincent Meyer et Stéphane Delahaye. Information, formation et mutualisation : trois défis ma[...]![Management systémique et dynamique de changement dans les ESSMS : faire face au défi de la complexité [dossier]](https://bibliotheque.cpa01.fr/img_cache/pmb_cpa_record_20272.webp)
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GENELOT DOMINIQUE ; NOYE DIDIER ; BIBARD LAURENT ; VAILLANCOURT RAYMOND ; CSOSZ STEFAN ; FOUDRIAT MICHEL ; DESHAIES JEAN-LOUIS ; ROUCHER CATHERINE ; GAUTUN CLAIRE ; SAINT MARTIN FRANCK ; TARDY RÉGINE ; PIERRE SÉBASTIEN ; DERUMEZ CHRISTOPHE ; LOUBAT JEAN-RENÉ ; MICHIT ROBERT ; TOUTUT JEAN-PHILIPPE ; JANVIER ROLAND ; LEFEVRE PATRICK ; BOULLET JEAN-YVES ; MORTEL PHILIPPE ; ROHAN CHABOT HENRI DE ; TACQUARD MÉLANIE ; MINSSIEUX BRUNO |Au sommaire. I Appréhender le changement dans la complexité. Et si la complexité était une chance à saisir ? par Dominique Genelot. Prendre en compte la complexité humaine dans un changement collectif par Didier Noyé. Comment favoriser le change[...]
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JANVIER ROLAND |Dans EMPAN (107, 2017)Diriger un établissement social ou médicosocial, c'est manager un système complexe qui suppose une analyse originale de ces organisations de travail en s'intéressant à leurs seuils plutôt qu'à leur centre, parce que c'est là que se jouent les[...]![Jeux d'acteurs et stratégies de positionnement des ESSMS sur le 'marché' du social et du médico-social [dossier]](https://bibliotheque.cpa01.fr/img_cache/pmb_cpa_record_14254.webp)
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HARDY JEAN-PIERRE ; JANVIER ROLAND ; JEZEQUEL MICHEL ; BUCOLO ELISABETTA ; EYNAUD PHILIPPE ; AFERIAT YAËLE ; MERELO MAXIME ; MARIVAL CÉLINE ; PETRELLA FRANCESCA ; RICHEZ BATTESTI NADINE ; BAPTISTE RENÉ ; CAUBERE BERNARD ; MONCHAUX MARC ; JAUBERT GUILLAUME ; MORTEL PHILIPPE ; CLEMENT HENRY ; RAPEGNO NOÉMIE ; TOUTUT JEAN-PHILIPPE ; NOGUES HENRI |Au sommaire. I Mais où va le secteur social et médico-social ? Quel avenir pour le modèle associatif ? Où va le secteur social et médico-social ? Peut-on se donner un rendez-vous dans 10 ans ? par J-P Hardy. La concurrence : une pratique incongr[...]
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Au sommaire. I. Interdits, transgression, sanction. 1.1. Ce que disent les textes. 1.2. L'enjeu du rapport à la loi. 1.3. Eduquer. II. Un dispositif de travail contenant. 2.1. Une vision systémique de l'organisation. 2.2. Penser la cohérence édu[...]
