Titre : | Le management dans sa dynamique comme action, conséquence et cause (2019) |
contenu dans : | |
Auteurs : | DISSISSA VINCENT |
Type de document : | Article |
Dans : | SOINS CADRES (109, 2019) |
Article en page(s) : | 19-23 |
Note générale : | 8 réf. bibliogr. |
Descripteurs |
[SANTEPSY] ANALYSE INSTITUTIONNELLE [SANTEPSY] ETABLISSEMENT DE SANTE [SANTEPSY] ETHIQUE [SANTEPSY] MANAGEMENT [SANTEPSY] MOBILISATION [SANTEPSY] REFLEXIVITE [SANTEPSY] THEORIE DE LA COMPLEXITE |
Mots-clés libres: | CULTURE D ORGANISATION |
Résumé : | L'activité des cadres du soin et/ou de l'accompagnement thérapeutique peut être abordée dans une approche qui s'articule autour de trois notions : le management, la complexité et l'éthique. Le management à l'hôpital est bien plus qu'une simple action organisée. Il est aussi conséquence et cause qui, en se nourrissant de la dynamique interne de la structure, impacte considérablement son fonctionnement et l'éthique des soignants. [résumé d'auteur] |
En ligne : | https://www.em-premium.com/article/1277196 |