| Titre : | Cultiver la loyauté, une nécessité managériale (2018) |
| contenu dans : | |
| Auteurs : | AMIOT PATRICIA ; BOUROUMA DJÉMILA |
| Type de document : | Article |
| Dans : | SOINS CADRES (108, 2018) |
| Article en page(s) : | 30-32 |
| Note générale : | 9 réf. bibliogr. |
| Descripteurs |
[SANTEPSY] DIRECTEUR DES SOINS [SANTEPSY] ENGAGEMENT [SANTEPSY] ETABLISSEMENT DE SANTE [SANTEPSY] EXPERIENCE [SANTEPSY] GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE [SANTEPSY] LOYAUTE [SANTEPSY] MANAGEMENT [SANTEPSY] PARTENARIAT [SANTEPSY] PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS [SANTEPSY] RELATION PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] RESEAU DE SANTE [SANTEPSY] RESPECT [SANTEPSY] ROLE |
| Résumé : | La loyauté est une notion complexe, qui évolue entre éthique, déontologie et obligation. L'évolution des politiques hospitalières a modifié les missions des acteurs et les relations directeur des soins-cadres de santé. L'exercice des cadres de santé est aujourd'hui une épreuve. Il est devenu difficile par la gestion permanente de paradoxes, ce qui rend le devoir de loyauté complexe. Le directeur des soins, expert en management des organisations de soins et chef d'orchestre de la qualité, trouve de nombreux bénéfices à cultiver la loyauté au sein de l'institution. [résumé d'auteur] |
| En ligne : | https://www.em-premium.com/article/1258659 |
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