| Titre : | Gérer une innovation organisationnelle (2018) |
| contenu dans : | |
| Auteurs : | MINVIELLE ETIENNE |
| Type de document : | Article |
| Dans : | SOINS CADRES (107, 2018) |
| Article en page(s) : | 14-16 |
| Note générale : | 9 réf. bibliogr. |
| Descripteurs |
[SANTEPSY] CHANGEMENT [SANTEPSY] COORDINATION [SANTEPSY] GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE [SANTEPSY] INNOVATION [SANTEPSY] MANAGEMENT [SANTEPSY] NEGOCIATION [SANTEPSY] ORGANISATION SANITAIRE [SANTEPSY] PARCOURS DE SOINS [SANTEPSY] PSYCHOLOGIE SOCIALE [SANTEPSY] STRATEGIE [SANTEPSY] SYSTEME DE SOINS [SANTEPSY] VALEUR [SANTEPSY] VOLONTE |
| Mots-clés libres: | INSTITUT GUSTAVE ROUSSY |
| Résumé : | Un territoire de santé requiert une structure organisationnelle. L'innovation organisationnelle s'appréhende comme un processus. Si ce mouvement permanent lui confère une forme d'adaptabilité aux contingences socio-économiques, il peut également occasionner des résistances au changement. [résumé d'auteur] |
| En ligne : | http://www.em-premium.com/article/1243651 |
Bibliothèque Médicale et Professionnelle
Bibliothèque Médicale & Professionnelle
Accueil
Sélection de la langue
Se connecter
Adresse
Bibliothèque Médicale et Professionnelle04 74 52 28 07
contact
