Titre : | L'autonomie des cadres, une évolution possible ? [entretien] (2018) |
contenu dans : | |
Auteurs : | JOUTARD THIERRY ; SPINHIRNY FRÉDÉRIC ; FAVIER ANNE-LISE |
Type de document : | Article |
Dans : | OBJECTIF SOINS & MANAGEMENT (264, 2018) |
Article en page(s) : | 54-57 |
Descripteurs |
[SANTEPSY] AUTONOMIE PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] CADRE DE SANTE [SANTEPSY] DYSFONCTIONNEMENT [SANTEPSY] EFFICIENCE [SANTEPSY] ETABLISSEMENT DE SANTE [SANTEPSY] EVOLUTION [SANTEPSY] INJONCTION PARADOXALE [SANTEPSY] INNOVATION [SANTEPSY] MANAGEMENT [SANTEPSY] PERFORMANCE [SANTEPSY] POUVOIR [SANTEPSY] PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS [SANTEPSY] RELATION HIERARCHIQUE [SANTEPSY] RELATION PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] ROLE [SANTEPSY] TELETRAVAIL |
Mots-clés libres: | CULTURE D ORGANISATION |
Résumé : | Le cadre de santé, par sa position au carrefour de plusieurs missions, exerce une fonction centrale dans un service de soins. De plus en plus sollicité, il travaille dans un environnement relativement formaté par une hiérarchie forte qui lui laisse une certaine latitude dans l'exercice de sa fonction. Cette autonomie est-elle réelle, peut-elle évoluer, et si oui, de quelle manière ? [extrait du résumé d'éditeur] |