Titre : | Organisation numérique et temps de travail (2018) |
contenu dans : | |
Auteurs : | TORNEBERG MARIE-ANNE |
Type de document : | Article |
Dans : | OBJECTIF SOINS & MANAGEMENT (263, 2018) |
Article en page(s) : | 52-54 |
Descripteurs |
[SANTEPSY] ANALYSE INSTITUTIONNELLE [SANTEPSY] CHANGEMENT [SANTEPSY] CONDITION DE TRAVAIL [SANTEPSY] EFFICACITE [SANTEPSY] ETUDE CRITIQUE [SANTEPSY] EVOLUTION [SANTEPSY] GESTION DU PERSONNEL [SANTEPSY] GOUVERNANCE [SANTEPSY] PERFORMANCE [SANTEPSY] PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL [SANTEPSY] RYTHME [SANTEPSY] STRESS [SANTEPSY] SUJET [SANTEPSY] TEMPS DE TRAVAIL |
Mots-clés libres: | HOPITAL NUMERIQUE ; TECHNOLOGIE DE L INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION |
Résumé : | Le monde économique et social est en profonde mutation et le monde hospitalier n'échappe pas à ces transformations. L'évolution des données économiques, politiques ou technologiques, depuis le début du XXIe siècle, semble avoir produit un nouvel écosystème social plus complexe, aux mutations plus rapides. Cette transformation économique et numérique amorcée dans nos sociétés doit permettre ainsi de rendre plus fluides nos organisations, nos gestions et nos managements, l'objectif premier étant d'accroître le rendement du temps d'exécution et la rentabilité économique. Mais les impacts de ce ratio temps-rentabilité produisent des effets non anticipés par les acteurs institutionnels. [résumé d'éditeur] |