Titre : | Management d'équipes et Qualité de Vie au Travail [dossier] (2016) |
Auteurs : | TOUTUT JEAN-PHILIPPE ; LOUBAT JEAN-RENÉ ; DOUMENC COLETTE ; NOYE DIDIER ; SCOHY NICOLAS ; DESHAIES JEAN-LOUIS ; LARAVINE SARAH ; BOINEAU CLAIRE ; PICARD ANNE ; LAPETINA BRUNO ; GACOIN DANIEL ; PAQUIN MICHAEL ; KLAHS NATHALIE ; DUPUIS GILLES ; GRANDI MARINE DE ; GOB ROSAIRE ; GOUBERT DOMINIQUE ; HUYGHEBAERT TIPHAINE ; GILLET NICOLAS ; LAHIANIA FADI-JOSEPH ; FOUQUEREAU EVELYNE ; OLIVIER DIDIER ; MAILLOCHON HERVÉ ; WEYL ROGER ; MICHIT ROBERT ; SOMMER LÉONIE ; GROSBOIS CLAIRE |
Type de document : | Article |
Dans : | CAHIERS DE L'ACTIF (LES) (484-487, 2016) |
Article en page(s) : | 7-306 |
Note générale : | Réf. bibliogr./Tabl./Fig. |
Descripteurs |
[SANTEPSY] AIDE A DOMICILE [SANTEPSY] BIEN ETRE [SANTEPSY] BIENVEILLANCE [SANTEPSY] CADRE DE PROXIMITE [SANTEPSY] CADRE DE SANTE [SANTEPSY] ETABLISSEMENT ET SERVICE SOCIAL OU MEDICO SOCIAL [SANTEPSY] ETHIQUE PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] EXPERIMENTATION [SANTEPSY] MANAGEMENT [SANTEPSY] ORGANISATION [SANTEPSY] OUTIL PEDAGOGIQUE [SANTEPSY] PAROLE [SANTEPSY] PERFORMANCE [SANTEPSY] QUALITE DE VIE [SANTEPSY] QUALITE DE VIE AU TRAVAIL [SANTEPSY] RELATION SOIGNANT SOIGNE [SANTEPSY] RISQUES PSYCHOSOCIAUX [SANTEPSY] TRAVAIL EN EQUIPE [SANTEPSY] VALEUR |
Résumé : | Au sommaire. I En guise de préambule. La QVT [qualité de vie au travail] : qu'est-ce que c'est ? Qu'est-ce que ça n'est pas ? par Jean-Philippe Toutut. II Pratiques managériales et QVT : une articulation à trouver entre 'bien-être' au travail et performance collective. Management et qualité de vie : le monde du travail en question ? par Jean-René Loubat. Qualité de vie au travail : une intention managériale par Colette Doumenc. Principes de management pour la démarche d'amélioration de la QVT par Jean-Philippe Toutut. Conjuguer développement d'équipe et qualité de vie au travail par Didier Noyé. Articulation entre pratiques managériales, QVT et qualité de service : dépasser les conflits de valeurs chez les salariés, donner du sens au travail tout en se conformant aux impératifs de fonctionnement par Nicolas Scohy. Autoriser et libérer la parole dans un cadre bien posé et bien porté : une exigence absolue pour une promotion concomitante de la qualité de vie au travail des professionnels et de la qualité de l'accompagnement des usagers par jean-Louis Deshaies, Sarah Laravine et Anne Picard. Cultiver la bienveillance en management : une question d'éthique, de qualité de service, de bien-être au travail, et tout simplement d'humanité par Bruno Lapetina. Le management d'équipe demain par Daniel Gacoin. III Laboratoires d'expérimentations et témoignages de terrain. Qualité de vie au travail dans les structures d'aide à domicile : un laboratoire d'expérimentations sociales pour (re)penser les pratiques managériales et d'organisation du travail par Michael Paquin et Nathalie Klahs. L'inventaire systémique de qualité de vie au travail (ISQVT) : un outil de mesure opérationnel pour aller au-delà des RPS par Gilles Dupuis et Marine de Grandi. Management d'équipes et qualité de vie au travail dans les établissement sociaux et médico-sociaux : l'exemple du cluster social en Guadeloupe par Rosaire Gob. Qualité de vie au travail et démocratie social au sein d'un dispositif d'hébergement et d'accompagnement à la vie sociale par Dominique Goubert. IV Perception et vécu de la QVT par les cadres. Manager la qualité de vie au travail des managers : étude sur les déterminants de la santé psychologique d'encadrants du secteur sanitaire, social et médico-social par Tiphaine Huyghebaert, Nicolas Gillet, Fadi-Joseph Lahiani et Evelyne Fouquereau. Qualité de vie au travail : les cadres de proximité en premières lignes par Didier Olivier. V Contrepoints. Vers un usage libre et participatif de la parole, pour dénouer les noeuds de crispation par Hervé Maillochon. Mettre en place des organisations structurées, gouvernées et dirigées... autour d'une nouvelle dynamique sociale par Roger Weyl. VI Regard sur... Fondements méthodologiques pour un management bienveillant, au service des équipes et des situations de travail par Robert Michit. La confrontation aux paradoxes de l'institution : le défi audacieux d'une artiste peintre vacataire par Léonie Sommer et Claire Grosbois. |