Titre : | Approche sociologique des fonctions de directeurs et de cadres hospitaliers (2017) |
contenu dans : | |
Auteurs : | SCHWEYER FRANÇOIS-XAVIER |
Type de document : | Article |
Dans : | SOINS CADRES (103, 2017) |
Article en page(s) : | 16-20 |
Note générale : | 20 réf. bibliogr. |
Descripteurs |
[SANTEPSY] COMPETENCE PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] DIRECTEUR [SANTEPSY] ETABLISSEMENT DE SANTE [SANTEPSY] EVOLUTION [SANTEPSY] HISTORIQUE [SANTEPSY] MANAGEMENT [SANTEPSY] PERSONNEL DE DIRECTION [SANTEPSY] PROFESSION [SANTEPSY] REFORME HOSPITALIERE |
Résumé : | À l'hôpital, au cours de ces dernières décennies, les métiers se sont transformés et d'autres ont été créés. La rationalisation du travail a été une des premières priorités entraînant l'élaboration d'un encadrement de proximité puis supérieur. Les interactions induisent des changements. Dans le partenariat avec les médecins, le pouvoir des directeurs d'hôpital s'est renforcé. Les contraintes fortes du nouveau management public auront un impact sur les corps de direction. Les directeurs d'hôpital ont ainsi dû se mobiliser pour faire reconnaître leur métier. [résumé d'auteur] |
En ligne : | http://www.em-premium.com/article/1140945 |