Titre : | Dialoguer pour s'ajuster (2017) |
Auteurs : | GRASSIN MARC |
Type de document : | Article |
Dans : | OBJECTIF SOINS & MANAGEMENT (259, 2017) |
Article en page(s) : | 50-52 |
Descripteurs |
[SANTEPSY] ACCOMPAGNEMENT [SANTEPSY] COMMUNICATION [SANTEPSY] CONCEPT [SANTEPSY] ETABLISSEMENT DE SANTE [SANTEPSY] ETHIQUE PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] INJONCTION PARADOXALE [SANTEPSY] MANAGEMENT [SANTEPSY] POSTURE PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] QUALITE DE VIE AU TRAVAIL [SANTEPSY] RELATION HIERARCHIQUE [SANTEPSY] RELATION PROFESSIONNELLE |
Mots-clés libres: | CULTURE D ORGANISATION |
Résumé : | Le management n'est pas une science, mais un art de l'ajustement. Il ne prend sens que comme effort partagé d'adapter sans cesse le cadre de l'organisation, les représentations et les relations. C'est particulièrement vrai dans le domaine du soin, où chacun conjugue, adapte et s'ajuste à la singularité des situations rencontrées. Manager n'est pas une fonction de pouvoir, mais d'accompagnement de la tension vécue entre les injonctions normatives de la structure et les relations. Manager est une capacité à dialoguer. [résumé d'éditeur] |