| Titre : | Les paradoxes de la reconnaissance du travail du directeur des soins (2017) |
| contenu dans : | |
| Auteurs : | MULLER CATHERINE |
| Type de document : | Article |
| Dans : | SOINS CADRES (102, 2017) |
| Article en page(s) : | 35-36 |
| Note générale : | 16 réf. bibliogr. |
| Descripteurs |
[SANTEPSY] CHANGEMENT [SANTEPSY] DIRECTEUR DES SOINS [SANTEPSY] EVOLUTION [SANTEPSY] IDENTITE PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] PROFESSION [SANTEPSY] RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE |
| Résumé : | Le directeur des soins est régulièrement invité à se légitimer, clarifier son rôle, se positionner, affirmer son identité. Plus qu'aucun autre directeur, il doit oeuvrer à se faire connaître pour se faire reconnaître, faire la preuve de sa compétence et donner à voir la complexité de son identité plurielle. Son rôle de pivot se révèle entre les logiques médicales, administratives et soignantes. Dans cet interstice, il lui faut promouvoir la qualité de la prise en soins et déployer sa gouvernance au service de la clinique. [résumé d'auteur] |
| En ligne : | http://www.em-premium.com/article/1120901 |
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