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Titre :	GHT : les cadres aux manoeuvres de la conduite du changement (2017)
Auteurs :	LUGINSLAND MARIE
Type de document :	Article
Dans :	OBJECTIF SOINS & MANAGEMENT (253, 2017)
Article en page(s) :	26-28
Descripteurs	[SANTEPSY] CADRE DE SANTE [SANTEPSY] COMPETENCE PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] COOPERATION INTERHOSPITALIERE [SANTEPSY] EVOLUTION [SANTEPSY] EXPERTISE [SANTEPSY] GESTION DU PERSONNEL [SANTEPSY] GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE [SANTEPSY] MANAGEMENT [SANTEPSY] MOBILITE PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] MUTUALISATION [SANTEPSY] ORGANISATION SANITAIRE [SANTEPSY] PROJET DE SOINS [SANTEPSY] PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS [SANTEPSY] RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] RESEAU DE SANTE [SANTEPSY] ROLE [SANTEPSY] STRATEGIE
Mots-clés libres:	ORGANISATION DE L HOPITAL
Résumé :	Dans une nouvelle configuration positionnant le patient au coeur de son dispositif, les cadres, passerelles entre médicaux et soignants, entre direction et équipes, trouvent tout naturellement leur place dans la mise en oeuvre des groupements hospitaliers territoriaux (GHT) et dans leur fonctionnement futur. Cette mutation est à la fois une opportunité pour la profession d'être reconnue dans son expertise et une source d'inquiétude quant à la mobilité forcée et la compression d'effectifs qui risquent d'en résulter. [résumé d'éditeur]