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Titre :	Enquête sur le lean management (2016)
Auteurs :	VLAEMYNCK FRANÇOISE
Type de document :	Article
Dans :	OBJECTIF SOINS & MANAGEMENT (249, 2016)
Article en page(s) :	18-22
Descripteurs	[SANTEPSY] DEMARCHE QUALITE [SANTEPSY] DYSFONCTIONNEMENT [SANTEPSY] GOUVERNANCE [SANTEPSY] IMPLICATION [SANTEPSY] MANAGEMENT [SANTEPSY] METHODE [SANTEPSY] ORGANISATION [SANTEPSY] RESOLUTION DE PROBLEME [SANTEPSY] RESPONSABILITE [SANTEPSY] SOIN [SANTEPSY] TRAVAIL
Résumé :	Le lean management s'installe depuis une petite dizaine d'années en santé et dans le monde hospitalier. Initié dans les années 50 par l'industriel japonais Toyota pour améliorer la gestion des flux de production, le lean management est vanté par les uns et honni par les autres. Il bouscule les organisations classiques et prône la responsabilité de chacun, quel que soit son poste dans la hiérarchie, avec pour objectif d'améliorer la chaîne de production du soin. [résumé de l'éditeur]