| Titre : | Manager par la confiance, un défi pour le cadre de santé (2015) |
| contenu dans : | |
| Auteurs : | DOUTRE E |
| Type de document : | Article |
| Dans : | SOINS CADRES (96, 2015) |
| Article en page(s) : | 23-26 |
| Note générale : | 13 réf. bibliogr. |
| Descripteurs |
[SANTEPSY] AUTONOMIE PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] COMMUNICATION [SANTEPSY] CONCEPT [SANTEPSY] CONFIANCE [SANTEPSY] ENTREPRISE [SANTEPSY] HUMANISME [SANTEPSY] LOYAUTE [SANTEPSY] MANAGEMENT [SANTEPSY] PARTENARIAT [SANTEPSY] PERFORMANCE [SANTEPSY] PROJET [SANTEPSY] RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] RELATION PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] TRAVAIL EN EQUIPE [SANTEPSY] VALEUR |
| Résumé : | La confiance est un des moyens mis à la disposition des managers et des membres d'une organisation pour atteindre un résultat, un but commun. Cette confiance est fragile : elle se gagne au quotidien par l'intermédiaire d'une relation et d'une reconnaissance interpersonnelles. Elle doit être la base des organisations et des relations managériales. [résumé d'auteur] |
| En ligne : | http://www.em-premium.com/article/1013820 |
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