Titre : | Le travail de la confiance dans le management (2015) |
contenu dans : | |
Auteurs : | VAN BELLEGHEM LAURENT |
Type de document : | Article |
Dans : | SOINS CADRES (96, 2015) |
Article en page(s) : | 27-29 |
Note générale : | 13 réf. bibliogr. |
Descripteurs |
[SANTEPSY] ANALYSE INSTITUTIONNELLE [SANTEPSY] AUTONOMIE PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] CADRE DE PROXIMITE [SANTEPSY] COMMUNICATION [SANTEPSY] DECISION [SANTEPSY] DELEGATION [SANTEPSY] ENTREPRISE [SANTEPSY] PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS [SANTEPSY] RELATION PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] TRAVAIL |
Résumé : | La confiance au travail a une fonction autant psychologique, sociale que fonctionnelle. Elle contribue notamment à structurer l'action collective de sujets agissants, suivant un objectif commun. La confiance a donc une importance particulière dans la relation managériale, dans la mesure où l'enjeu d'une coordination efficace des actions déléguées aux membres d'une même équipe constitue le coeur même de l'activité du manager. [résumé d'auteur] |
En ligne : | http://www.em-premium.com/article/1013821 |