Titre : | Travail en 12 heures : davantage qu'un nouveau rythme (2015) |
Auteurs : | LUGINSLAND MARIE |
Type de document : | Article |
Dans : | OBJECTIF SOINS & MANAGEMENT (239, 2015) |
Article en page(s) : | 26-28 |
Descripteurs |
[SANTEPSY] CADRE DE SANTE [SANTEPSY] GESTION DU PERSONNEL [SANTEPSY] IMPLICATION [SANTEPSY] MANAGEMENT [SANTEPSY] PLANNING [SANTEPSY] REDUCTION DU TEMPS DE TRAVAIL [SANTEPSY] RYTHME [SANTEPSY] TEMPS DE TRAVAIL |
Résumé : | Bien qu'initialement dérogatoire, le travail en douze heures s'étend désormais à un grand nombre de services et de pôles hospitaliers. A tel point que les cadres en véritables équilibristes, doivent composer de nouvelles trames et une nouvelle organisation du travail en courant le risque permanent de se mettre hors-la-loi. Au quotidien, ce redimensionnement du temps de travail constitue pour l'encadrement un véritable tour de passe-passe qui ne doit sa réussite qu'à l'adhésion de l'ensemble des acteurs. [résumé d'éditeur] |