| Titre : | Exploration des pôles : Terra nova du management hospitalier (2015) |
| Auteurs : | LAUDE LAËTITIA ; LOUAZEL MICHEL ; BARET CHRISTOPHE ; FELLINGER FRANCIS |
| Type de document : | Article |
| Dans : | REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE (562, 2015) |
| Article en page(s) : | 16-21 |
| Descripteurs |
[SANTEPSY] MANAGEMENT [SANTEPSY] QUALITE DES SOINS [SANTEPSY] REFORME HOSPITALIERE [SANTEPSY] RESPONSABLE DE POLE |
| Mots-clés libres: | ORGANISATION DE L HOPITAL ; POLE D ACTIVITE |
| Résumé : | La plupart des pays de l'OCDE ont conduit des réformes en santé avec des objectifs d'amélioration de la qualité des soins et d'efficience accrue. Ces réformes conduisent les hôpitaux à améliorer leurs performances stratégiques et territoriales, leur organisation interne et gouvernance, avec des orientations convergentes en termes de management interne et, notamment, de gouvernance médicale. Les médecins disposent en effet d'un pouvoir important comme producteurs et prescripteurs de soins (induisant les recettes et les dépenses des établissements), sur l'organisation des prises en charge, la qualité des soins et donc l'efficience. En France, le plan Hôpital 2007 et la loi HPST les ont placés dans une position managériale centrale, faisant émerger conjointement de nouvelles unités organisationnelles, les pôles d'activités médicales, et une nouvelle figure managériale, le chef de pôle.[Résumé des auteurs] |
| En ligne : | http://www.revue-hospitaliere.fr/Revues/562/RESSOURCES-HUMAINES/Gouvernance-d-etablissement-et-dynamique-de-projet-polaire |
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