| Titre : | Éléments pour responsables de pôles d'activités de centres hospitaliers publics (2010) |
| Auteurs : | BRECHAT PIERRE-HENRI ; BERTRAND GERMAIN ; PIERRU FRÉDÉRIC ; FOUCHARD ARNAUD ; JOURDAIN ALAIN |
| Type de document : | Article |
| Dans : | GESTIONS HOSPITALIERES (496, 2010) |
| Article en page(s) : | 331-340 |
| Note générale : | Bibliogr. |
| Descripteurs |
[SANTEPSY] CHANGEMENT [SANTEPSY] DELEGATION [SANTEPSY] ETABLISSEMENT DE SANTE [SANTEPSY] FONCTIONNEMENT [SANTEPSY] GESTION DU PERSONNEL [SANTEPSY] GESTION HOSPITALIERE [SANTEPSY] INNOVATION [SANTEPSY] MANAGEMENT [SANTEPSY] REFORME HOSPITALIERE [SANTEPSY] RESPONSABILITE |
| Mots-clés libres: | ASSISTANCE PUBLIQUE DE PARIS ; FRANCE ; ORGANISATION DE L HOPITAL ; POLE D ACTIVITE |
| Résumé : | Depuis les années soixante-dix, la France a entrepris la révision de ses politiques publiques de santé, ce qui a notamment conduit à la mise en oeuvre des quatre réformes hospitalières du plan Hôpital 2007 : nouvelle gouvernance avec les pôles d'activités ou pôles, schéma régional d'organisation sanitaire de troisième génération, certification, tarification à l'activité et état prévisionnel des recettes et des dépenses. Les auteurs ont voulu savoir comment des responsables de pôles ont mis en oeuvre la réforme de la nouvelle gouvernance entre 2004 et 2008 dans un centre hospitalier public anticipateur du plan 2007 : quelles actions spécifiques et quelles attitudes ont-ils développées ou devraient-ils adopter ? La mise en oeuvre difficile d'un pôle peut-elle avoir des conséquences ? Quelles conclusions et propositions d'amélioration peuvent être faites ? Enquête. |
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