| Titre : | Changement catastrophique, acédie et résistance au changement (2013) |
| contenu dans : | |
| Auteurs : | DIET EMMANUEL |
| Type de document : | Article |
| Dans : | REVUE DE PSYCHOTHERAPIE PSYCHANALYTIQUE DE GROUPE (61, 2013) |
| Article en page(s) : | 19-40 |
| Note générale : | Bibliogr. |
| Descripteurs |
[SANTEPSY] ADAPTATION SOCIALE [SANTEPSY] CHANGEMENT [SANTEPSY] DEPRESSION [SANTEPSY] MANAGEMENT [SANTEPSY] ORGANISATION [SANTEPSY] TRAVAIL |
| Mots-clés libres: | ACEDIE ; RESISTANCE AU CHANGEMENT |
| Résumé : | Dans le contexte des brutales mutations engendrées par la mondialisation ultralibérale, la notion d''acédie' permet de désigner la position dépressive produite par les changements catastrophiques qui frappent les organisations. La 'résistance au changement' est devenue une arme idéologique pour disqualifier toute forme d'interrogation ou de réticence s'opposant aux transformations imposées par un management totalitaire qui, en méconnaissant les dimensions psychiques et culturelles du travail et du rapport au travail, devient catastrophique, produit et-ou renforce les refus de ce qu'il prétend mettre en oeuvre. Lorsque les mesures en question ne sont pas rationnellement aberrantes, socialement régressives et humainement destructrices, des dispositifs d'accompagnement prenant en considération l'expérience et le vécu de menace des sujets peuvent permettre d'élaborer leurs difficultés d'adaptation et soutenir une appropriation effective des changements nécessaires.[résumé d'éditeur] |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-de-psychotherapie-psychanalytique-de-groupe-2013-2-page-19.htm |
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