| Titre : | SOINS CADRES : SOINSA, 109. - 2019 |
| Type de document : | Bulletin |
| Paru le : | 01/01/2019 |
Dépouillements
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L'éthique managériale est au coeur des organisations. Si elle est affichée dans les chartes managériales, un écart existe pourtant souvent entre les intentions et la réalité des pratiques. L'éthique n'a de sens qu'en situation. Le manager doit n[...]
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Cadres et soignants, tous semblent courir après le temps. Pour la mise en place de projets, les soignants réclament davantage de rencontres et de réunions avec leur cadre. Ce dernier s'est vu octroyé la gestion de plusieurs services et, avec eux[...]
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La visite d'une exposition artistique intégrée à la formation d'étudiants en soins infirmiers de deuxième année a permis d'expérimenter une forme d'apprentissage innovante. L'objectif était d'identifier des similitudes dans la façon d'analyser u[...]
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Mobiliser les équipes soignantes autour de l'amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins est une préoccupation constante des cadres de santé. Le profil de risques participe à cette démarche. [résumé d'auteur]
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Dans son article 69, la loi de modernisation de notre système de santé du 26 janvier 2016 et son décret d'application du 27 juillet 2017 posent les bases d'une politique de santé mentale territorialisée et centrée sur l'accès de tous à des parco[...]
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FOURE JN
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Pour un directeur des soins, parler de l'éthique managériale revient notamment à évoquer l'ancrage des valeurs dans le prendre soin. À ce titre, le deuil du soin direct n'est pas un postulat à l'exercice managérial. Bien au contraire, c'est dans[...]
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Les fondements du management s'établissent sur différents paramètres favorisant l'exercice éthique du métier de directeur des ressources humaines (DRH). Pour répondre de façon éthique aux questions qui lui sont posées, le DRH gagne à mobiliser c[...]
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L'infirmière faisant fonction de cadre de santé appréhende doublement sa prise de poste. Elle quitte d'une part le soin, et il lui faut apprendre d'autre part la nouvelle posture du manager. Dans ce contexte, les valeurs éthiques lui sont d'un r[...]
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Comment, en tant que cadre de santé, viser un positionnement éthique dans son management ? L'analyse d'une expérience managériale vécue, en psychiatrie infanto-juvénile, permet de proposer des pistes pour favoriser la coopération entre professio[...]
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L'éthique, dans le travail, ne recouvre pas uniquement le sens moral. Elle se décline à travers la manière dont les pratiques se déploient. Le soignant devra s'engager au-delà du travail prescrit sans pouvoir décider seul si ses choix sont perti[...]
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Jamais le recours à l'éthique en matière de management hospitalier n'a été aussi important. Les pressions budgétaires n'y sont certainement pas étrangères. Mais derrière cette partie visible de l'iceberg, c'est la question du sens et de l'humain[...]
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L'activité des cadres du soin et/ou de l'accompagnement thérapeutique peut être abordée dans une approche qui s'articule autour de trois notions : le management, la complexité et l'éthique. Le management à l'hôpital est bien plus qu'une simple a[...]
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Avant de mettre en oeuvre son éthique personnelle, le manager d'un espace de soin est invité par son institution à transmettre et faire vivre des valeurs institutionnelles, qui peuvent s'avérer plus formelles que réelles. Au moment où surgit un [...]
![L'éthique managériale [dossier]](https://bibliotheque.cpa01.fr/img_cache/pmb_cpa_record_18447.webp)
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Le manager moderne est de plus en plus confronté à des décisions qui engagent non seulement son éthique personnelle, mais également l'éthique collective de tous les salariés dont il a la responsabilité. Son souci de soi est intimement lié à celu[...]
