| Titre : | Contre le marché et l'hypergestion, continuer de faire institution (2014) |
| contenu dans : | |
| Auteurs : | CHAUVIERE MICHEL |
| Type de document : | Article |
| Dans : | PRATIQUES EN SANTE MENTALE (1 vol 60, 2014) |
| Article en page(s) : | 52-57 |
| Note générale : | Bibliogr. |
| Descripteurs |
[SANTEPSY] CHANGEMENT [SANTEPSY] GESTION [SANTEPSY] INSTITUTION [SANTEPSY] ORGANISATION SANITAIRE |
| Résumé : | 'Si l'on veut aller de nouveau dans le sens du progrès, il faut lutter contre cette croyance dans la rationalité formelle et financière du management qui s'est imposée aux institutions ces dernières décennies, et refonder les conditions de réelles communautés de travail, coopératives, collaboratives, voire autogérées.(...)Faire institution, c'est donc à la fois se remettre à penser dialectiquement l'institution, dans toutes ses dimensions contradictoires, conflictuelles, objectives et subjectives, impliquées et distanciées (Norbert Elias), au lieu de s'en tenir à la seule organisation économique-formelle ou à la seule gouvernance stratégique'.[d'après résumé d'auteur] |
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