| Titre : | Le travail quotidien des cadres d'unités de soins (2014) |
| contenu dans : | |
| Auteurs : | WERNER MATHIEU |
| Type de document : | Article |
| Dans : | SOINS CADRES (90, 2014) |
| Article en page(s) : | 23-26 |
| Note générale : | 9 réf. bibliogr. |
| Descripteurs |
[SANTEPSY] CADRE DE SANTE [SANTEPSY] COHESION [SANTEPSY] COMPETENCE PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] INSTITUTION [SANTEPSY] MANAGEMENT [SANTEPSY] NEGOCIATION [SANTEPSY] ORGANISATION [SANTEPSY] RELATION HIERARCHIQUE [SANTEPSY] ROLE |
| Résumé : | Idéal' et ?normes' des organisations hospitalières peuvent être contradictoires dans le quotidien des organisations et des pratiques professionnelles. Reconnaître une dualité entre organisation dirigeante et soignante exprimerait un blocage de l'organisation hospitalière et de la négociation propre à la vie de cette organisation. Réduire les tensions, les contradictions et les incohérences serait l'enjeu du travail de management. Encadrer une unité de soins interroge l'effectivité des solidarités professionnelles et organisationnelles dans l'hôpital, comme condition de la performance, et non l'inverse.[résumé d'auteur] |
| En ligne : | http://www.em-premium.com/article/891667 |
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