Titre : | Si tout le monde manage, qui dirige ? (2014) |
Auteurs : | SPINHIRNY FRÉDÉRIC ; BUBIEN YANN |
Type de document : | Article |
Dans : | GESTIONS HOSPITALIERES (535, 2014) |
Article en page(s) : | 226-228 |
Descripteurs |
[SANTEPSY] ETABLISSEMENT DE SANTE [SANTEPSY] MANAGEMENT |
Résumé : | La diffusion du management est chose acquise dans toutes les strates des organisations. La plupart des employés, cadres, adjoints et même directeurs, s'empressent d'acquérir un brevet de management - tel le dernier gadget à la mode - pour se rassurer dans la capacité à donner un sens à leur action. Désormais, le management signifie tout et son contraire : diriger, piloter, ordonner, savoir obéir à son supérieur, encadrer, dire bonjour le matin à ses collègues, trouver la bonne distance, résoudre un conflit, rester ferme et sympathique... C'est selon le modèle. On manage tout et son contraire : soi, ses équipes, la qualité, l'interculturel, les projets, le changement, l'innovation, les risques, le slow, la proximité, la performance, le design, le tourisme et... le management. Mais déjà le postmanagement arrive sous la forme du facteur humain. La boucle est bouclée, car il s'agit de comprendre comment fonctionnent les hommes. Et on n'a pas fait mieux depuis des siècles. |