Titre : | La mise en oeuvre de la GMPC. Ou l'art de gérer les contradictions (2014) |
Auteurs : | COLLECTIF |
Type de document : | Article |
Dans : | GESTIONS HOSPITALIERES (533, 2014) |
Article en page(s) : | 119-126 |
Descripteurs |
[SANTEPSY] COMPETENCE PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] ENTRETIEN [SANTEPSY] ETABLISSEMENT DE SANTE [SANTEPSY] EVALUATION [SANTEPSY] GESTION DU PERSONNEL [SANTEPSY] GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES [SANTEPSY] MANAGEMENT |
Résumé : | La mise en oeuvre de la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences ( GPMC ) est inscrite comme une priorité du projet social de nombreux établissements de santé. Pourtant, le déploiement de cette démarche et de ses outils ne va pas de soi et soulève de nombreuses difficultés. S'appuyant sur une enquête longitudinale réalisée en 2009 et en 2012 au centre hospitalier de Versailles (CHV), les auteurs mettent en évidence les principales contradictions soulevées par la conception et la mise en place d'une GPMC dans un centre hospitalier public : la durée de la démarche, la diversité des objectifs poursuivis par les acteurs, le lien avec les outils. Le pilotage de la mise en place d'une démarche de GPMC ne consiste pas seulement dans l'adoption d'un modèle unique et intangible, mais revient à gérer différentes contradictions en trouvant des équilibres locaux et éphémères.[Résumé d'éditeur] |