| Titre : | Fonction RH : trois leviers stratégiques (2013) |
| contenu dans : | |
| Auteurs : | GIRIER MATTHIEU, Dir. ; BEAUVAIS MARION ; BOSQUE CLÉMENT ; DULUC GILLES ; LE ROY FRÉDÉRIC ; MANDOPOULOS CLEMENTE MARTINE ; MARGAIN PIERRE ; MORANDI STÉPHANE |
| Type de document : | Article |
| Dans : | REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE (555, 2013) |
| Article en page(s) : | 16-19 |
| Langues: | Français |
| Descripteurs |
[SANTEPSY] ETABLISSEMENT DE SANTE [SANTEPSY] GESTION DU PERSONNEL [SANTEPSY] MANAGEMENT [SANTEPSY] PROJET SOCIAL [SANTEPSY] STRATEGIE |
| Résumé : | La réflexion stratégique en ressources humaines se déploie au sein de structures de toutes tailles. Au centre hospitalier de Versailles et au CHRU de Lille, des initiatives dynamisent le projet social. En Haute-Normandie comme au centre hospitalier de Mâcon, la mutualisation territoriale de certaines compétences RH s'organise. Quant à la gestion par pôle hospitalier, comparée ici à celle pratiquée dans plusieurs pays étrangers, des évolutions se dessinent, associées à un management RH novateur. Le maillage de projets à court, moyen et long termes permet aux établissements d'accompagner la mutation de leur offre de soins en adaptant l'utilisation de leurs ressources humaines : la valorisation du projet social, la gestion déléguée par pôle et la création de centres de services partagés RH forment trois de ces leviers stratégiques.[Résumé de la revue] |
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