| Titre : | Ressources humaines et télémédecine (2013) |
| contenu dans : | |
| Auteurs : | SIMON PIERRE |
| Type de document : | Article |
| Dans : | REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE (554, 2013) |
| Article en page(s) : | 12-18 |
| Descripteurs |
[SANTEPSY] COMPETENCE PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] COOPERATION INTERHOSPITALIERE [SANTEPSY] GESTION DU PERSONNEL [SANTEPSY] PARCOURS DE SOINS [SANTEPSY] TELEMEDECINE [SANTEPSY] TRAVAIL |
| Mots-clés libres: | ORGANISATION DE L HOPITAL |
| Résumé : | L'utilisation de la télémédecine impose une adaptation des organisations de soins. En modifiant ces organisations, la pratique de la télémédecine impacte directement les ressources humaines. Dans cet article, les ressources humaines en télémédecine sont analysées sous trois aspects. Le premier concerne les pratiques professionnelles en télémédecine, qui nécessitent des compétences nouvelles à acquérir par les acteurs. Le deuxième traite des organisations professionnelles nouvelles qu'induit obligatoirement la pratique de la télémédecine, qu'elle soit hospitalière ou ambulatoire pour la médecine de premier recours. Le troisième envisage les coopérations entre professionnels de santé que la télémédecine favorise, notamment lorsqu'il s'agit de délégations de compétences pour des actes médicaux et le suivi des personnes malades. [Résumé de l'auteur] |
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