| Titre : | Vers un management intergénérationnel solidaire (2013) |
| contenu dans : | |
| Auteurs : | HERVEOU ANNE ; STEPHAN SYLVIE |
| Type de document : | Article |
| Dans : | SOINS CADRES (88, 2013) |
| Article en page(s) : | 20-23 |
| Note générale : | 23 réf. bibliogr. |
| Langues: | Français |
| Descripteurs |
[SANTEPSY] DYNAMIQUE DE GROUPE [SANTEPSY] ENCADREMENT [SANTEPSY] ENTREPRISE [SANTEPSY] EXPERIENCE [SANTEPSY] JEUNE ADULTE [SANTEPSY] PARTENARIAT [SANTEPSY] PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL [SANTEPSY] RELATION INTERGENERATIONNELLE [SANTEPSY] SOCIOLOGIE [SANTEPSY] TRANSMISSION DU SAVOIR |
| Résumé : | Lieu de cohabitation multi-générationnelle, les entreprises ont longtemps développé des politiques de management centrées sur une gestion spécialisée des âges. Ces pratiques ne risquent-elles pas d'en faire un espace de confrontation entre groupes générationnels réputés ne pas partager la même vision du travail ?. Pourtant, nombre de salariés aspirent à ce que l'organisation permette à tous de travailler ensemble, dans l'harmonie. Le management intergénérationnel se présente comme un moyen de concilier aspirations individuelles et organisationnelles, source de plus de solidarité entre générations.[résumé d'auteur] |
| En ligne : | http://www.em-premium.com/article/848471 |
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