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La dynamique de projets est une constante et une ardente nécessité au sein de l'établissement bordelais. La structuration du CHU en pôles a constitué un levier complémentaire à l'émergence des projets ainsi qu'au pilotage de leur mise en oeuvre.[...]
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Cinq ans après le lancement de sa démarche 'développement durable ' via un Agenda 21, le CHU de Bordeaux oriente sa réflexion et conduit une nouvelle approche visant à intéresser directement les acteurs de terrain. Comment associer les soignants[...]
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La délégation de gestion aux pôles cliniques et médico-techniques est la traduction de la mise en responsabilité des chefs de pôles et des équipes qui les assistent dans l'exercice de cette responsabilité. Cette délégation ne saurait s'exercer s[...]
