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REFORME HOSPITALIERE |
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BELLICAUD CAROLE, Aut. |Le déficit de confiance dans les organisations du secteur de la santé est un sujet de préoccupation qui reflète une crise profonde dans la manière dont les structures sont gouvernées et gérées. L’accumulation de règles et de normes, bien qu’init[...]Article
CLARIS OLIVIER, Aut. |La mission gouvernance et simplification, diligentée en novembre 2019 dans le cadre du plan “Investir pour l’hôpital”, a synthétisé neuf constats majeurs, et formulé 56 recommandations et 27 propositions de bonnes pratiques managériales, validée[...]Article
BUBIEN YANN, Aut. ; MENDES CLOÉ, Aut. |Une culture d’excellence va au-delà des politiques et des procédures ; c’est une façon de faire qui guide chaque aspect de la gouvernance hospitalière. Dans cet esprit, chaque décision, chaque interaction et chaque processus devient une opportun[...]Article
CATEAU CHANTAL, Aut. ; FAUCHEUX JEAN-MARC, Aut. ; FRIOT GUICHARD VALÉRIE, Aut. ; PLAZA MURIELLE, Aut. ; NAVARRO LAURE, Aut. ; SALLES LAURE, Aut. ; BAILLET ELISE, Aut. ; SANTONJA LAURE, Aut. ; ZEDGUI VIRGINIE, Aut. ; JAO NATHALIE, Aut. ; LATOUCHE MARION, Aut. |Article
L’auteur n’était pas persuadé initialement de la nécessité de faire une nouvelle loi, mais l’analyse de l’évolution des pratiques et les desiderata des personnes concernées appellent une loi qui devrait être une source d’inspiration pour les pro[...]Article
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JAEGER MARCEL ; FABRE GILBERT ; MOLIERES VÉRONIQUE ; DOUMENC COLETTE ; BESSON PHILIPPE ; DELVART AURÉLIE ; GIMENO GÉRALD ; PAGEZY BADIN CORALIE ; BLANCHER PASCALE ; COT CHRISTINE ; LEBLAY MÉLANIE ; PERON SOPHIE ; BELLESSOR THIBAUT ; BRACHET MATHIEU ; FLEURY PATRICK ; LUKAU FABIENNE ; REUSSE CÉCILE ; RIHANI AMINA |Au sommaire. . Considérations générales autour de la RSE. La RSE, une affaire de périmètre et de valeurs par M. Jaeger. Du management de la RSE au management par la RSE par G. Fabre. L'heure n'est plus à la transition, mais à la transformation e[...]Article
En préambule, les auteurs doivent être remerciés de leurs contributions précieuses pour guider lecteurs et lectrices vers la compréhension d'un champ d'engagement en santé publique à la fois riche, passionnant et protéiforme. En effet, la notion[...]Article
Le souci, hautement justifié, de la ' qualité du soin ' et de la ' bientraitance ' dans les institutions hospitalières et médico-sociales, se décline, de nos jours, (depuis la loi HPST Sarkosi-Bachelot, 2009, encore renforcée, dans la même direc[...]Article
Face au mouvement généralisé de désinvestissement professionnel que subissent tous les champs de l'intervention sanitaire et sociale (soins, éducation, socialisation, encadrement), face aux enjeux sociétaux du vivre ensemble, de l'enjeu écologiq[...]Article
Article extrait de l'ouvrage : Refonder les organisations de santé, vers l'hôpital post-industriel, Dumond JP, dir., Seli Arslan, 2022. Comment dépasser la phase de l'hôpital productiviste et refonder les organisations de santé ?Article
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La crise sanitaire a profondément remis en question la gouvernance hospitalière. Pour autant, le management médico-soignant s'est renforcé de processus plus agiles et plus collectifs. La mobilisation institutionnelle s'est mise au service de l'a[...]Article
L'ordonnance no 2021-291 du 17 mars 2021 élargit le régime de la décision conjointe entre le directeur et le président de la commission médicale d'établissement. Ce dernier voit son rôle renforcé et ses prérogatives accrues. Ce faisant, ce régim[...]Article
La stratégie “Ma santé 2022”, suivie du Ségur de la santé et de ses textes corollaires, propose une énième évolution de la gouvernance hospitalière. De nombreux aspects de ce texte font débat : l'influence des nouvelles dispositions dans l'exerc[...]