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Article
BELLICAUD CAROLE, Aut. |Le déficit de confiance dans les organisations du secteur de la santé est un sujet de préoccupation qui reflète une crise profonde dans la manière dont les structures sont gouvernées et gérées. L’accumulation de règles et de normes, bien qu’init[...]
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CLARIS OLIVIER, Aut. |La mission gouvernance et simplification, diligentée en novembre 2019 dans le cadre du plan “Investir pour l’hôpital”, a synthétisé neuf constats majeurs, et formulé 56 recommandations et 27 propositions de bonnes pratiques managériales, validée[...]
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BUBIEN YANN, Aut. ; MENDES CLOÉ, Aut. |Une culture d’excellence va au-delà des politiques et des procédures ; c’est une façon de faire qui guide chaque aspect de la gouvernance hospitalière. Dans cet esprit, chaque décision, chaque interaction et chaque processus devient une opportun[...]![Qualité et usagers [cahier Techniques Hospitalières]](https://bibliotheque.cpa01.fr/img_cache/pmb_cpa_record_112993.webp)
Article
CATEAU CHANTAL, Aut. ; FAUCHEUX JEAN-MARC, Aut. ; FRIOT GUICHARD VALÉRIE, Aut. ; PLAZA MURIELLE, Aut. ; NAVARRO LAURE, Aut. ; SALLES LAURE, Aut. ; BAILLET ELISE, Aut. ; SANTONJA LAURE, Aut. ; ZEDGUI VIRGINIE, Aut. ; JAO NATHALIE, Aut. ; LATOUCHE MARION, Aut. |
Article
L’auteur n’était pas persuadé initialement de la nécessité de faire une nouvelle loi, mais l’analyse de l’évolution des pratiques et les desiderata des personnes concernées appellent une loi qui devrait être une source d’inspiration pour les pro[...]![Hôpital : navigation par gros temps [dossier]](https://bibliotheque.cpa01.fr/img_cache/pmb_cpa_record_2253.webp)
Article
![La démarche RSE : un véritable outil de pilotage stratégique en ESSMS ? [dossier]](https://bibliotheque.cpa01.fr/img_cache/pmb_cpa_record_2365.webp)
Article
JAEGER MARCEL ; FABRE GILBERT ; MOLIERES VÉRONIQUE ; DOUMENC COLETTE ; BESSON PHILIPPE ; DELVART AURÉLIE ; GIMENO GÉRALD ; PAGEZY BADIN CORALIE ; BLANCHER PASCALE ; COT CHRISTINE ; LEBLAY MÉLANIE ; PERON SOPHIE ; BELLESSOR THIBAUT ; BRACHET MATHIEU ; FLEURY PATRICK ; LUKAU FABIENNE ; REUSSE CÉCILE ; RIHANI AMINA |Au sommaire. . Considérations générales autour de la RSE. La RSE, une affaire de périmètre et de valeurs par M. Jaeger. Du management de la RSE au management par la RSE par G. Fabre. L'heure n'est plus à la transition, mais à la transformation e[...]
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En préambule, les auteurs doivent être remerciés de leurs contributions précieuses pour guider lecteurs et lectrices vers la compréhension d'un champ d'engagement en santé publique à la fois riche, passionnant et protéiforme. En effet, la notion[...]
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Face au mouvement généralisé de désinvestissement professionnel que subissent tous les champs de l'intervention sanitaire et sociale (soins, éducation, socialisation, encadrement), face aux enjeux sociétaux du vivre ensemble, de l'enjeu écologiq[...]
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Article extrait de l'ouvrage : Refonder les organisations de santé, vers l'hôpital post-industriel, Dumond JP, dir., Seli Arslan, 2022. Comment dépasser la phase de l'hôpital productiviste et refonder les organisations de santé ?![Gouvernance [Dossier]](https://bibliotheque.cpa01.fr/img_cache/pmb_cpa_record_5334.webp)
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La crise sanitaire a profondément remis en question la gouvernance hospitalière. Pour autant, le management médico-soignant s'est renforcé de processus plus agiles et plus collectifs. La mobilisation institutionnelle s'est mise au service de l'a[...]
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L'ordonnance no 2021-291 du 17 mars 2021 élargit le régime de la décision conjointe entre le directeur et le président de la commission médicale d'établissement. Ce dernier voit son rôle renforcé et ses prérogatives accrues. Ce faisant, ce régim[...]
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La stratégie “Ma santé 2022”, suivie du Ségur de la santé et de ses textes corollaires, propose une énième évolution de la gouvernance hospitalière. De nombreux aspects de ce texte font débat : l'influence des nouvelles dispositions dans l'exerc[...]
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La démocratie de la gouvernance à l'hôpital suppose une valorisation de la place des soignants, notamment paramédicaux en son sein, ainsi qu'une direction qui les représente au plus haut niveau du processus décisionnel, en coordonnant les équipe[...]
