Titre : | Encadrer des professionnels d'une autre filière que la sienne (2012) |
Auteurs : | HAUTEMULLE MATHIEU |
Type de document : | Article |
Dans : | OBJECTIF SOINS & MANAGEMENT (208, 2012) |
Article en page(s) : | 18-23 |
Descripteurs |
[SANTEPSY] AUTRE [SANTEPSY] CADRE DE SANTE [SANTEPSY] COMMUNICATION [SANTEPSY] COMPETENCE PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE [SANTEPSY] EXPERTISE [SANTEPSY] IDENTITE PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] LIEN SOCIAL [SANTEPSY] MANAGEMENT PARTICIPATIF [SANTEPSY] PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS [SANTEPSY] RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] RELATION HIERARCHIQUE [SANTEPSY] RELATION PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] SPECIFICITE |
Mots-clés libres: | ENCADREMENT HORS FILIERE ; LEGITIMITE ; NOUVEAU CADRE |
Résumé : | Devant le développement du management de personnels relevant d'une autre profession et même d'une autre filière que celles dont est issu le cadre de santé, d'éventuelles difficultés peuvent apparaître, au niveau pratique comme philosophique. Mais le cadre a les moyens de les surmonter. Venir d'un autre 'univers' peut même enrichir son management. Éléments de réponse avec plusieurs cadres [résumé d'auteur] |