Titre : | SOINS CADRES : SOINSA, 101. - 2017 |
Type de document : | Bulletin |
Paru le : | 01/01/2017 |
Dépouillements
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L'intensification des contraintes expose les soignants à de multiples facteurs d'épuisement. Leurs fatigues prennent d'innombrables formes, en fonction du double matériau humain qui fait la spécificité du métier : eux-mêmes et les personnes soig[...]
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La profession de manipulateur en électroradiologie médicale (MER) mal connue du grand public et des autres professions du soin relève d'une éthique atypique. L'exploration de l'intérieur du corps de l'autre, au sein d'une organisation de plus en[...]
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Les groupements hospitaliers de territoire (GHT) sont la continuité d'une démarche initiée depuis plusieurs années. La nouveauté tient dans le fait que cette dernière évolution de l'organisation hospitalière de la santé introduit la mise en oeuv[...]
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La recherche constante de l'efficience rend parfois difficile l'encadrement des étudiants en soins infirmiers dans les stages. Les temps de l'infirmière et de l'étudiant ne répondent pas aux mêmes logiques et contraintes. Le référentiel de 2009 [...]
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La collaboration à l'hôpital est comme une libation offerte aux dieux du soin. Les incantations ne servent à rien. Chacun sait qu'elles ne sont suivies d'aucun effet. La démarche qui consiste à la penser puis à la déployer est possible (voire né[...]
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De l'indication à sa réalisation, une intervention chirurgicale impose une organisation qui repose sur une collaboration entre le cadre, le chirurgien et l'anesthésiste. L'optimisation de l'utilisation du bloc opératoire en évitant les heures su[...]
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La chirurgie ambulatoire se caractérise par une exploitation tendue du temps. Or, qui dit exploitation tendue dit également rigueur organisationnelle. Cette rigueur concerne aussi bien les soignants que les patients. Plus les contraintes de pris[...]
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La concordance des temps entre les services de soins et les services médico-techniques est une problématique absente des pratiques managériales des cadres de proximité. La persistance du cloisonnement entre ces services en est la principale caus[...]
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Le cadre de santé et le médecin chef de service ont, par leur savoir-faire, leurs activités et leurs compétences, tous les outils nécessaires à la conduite d'un projet commun. Mais la collaboration n'est pas si simple. Le cadre de santé doit com[...]
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Avec de jeunes professionnels infirmiers aux multiples ressources mais très fragiles face à des choix incertains, se jouent peut-être, entre les générations, de nouveaux enjeux de coopération, d'émancipation, de confiance et de partage des respo[...]
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Que ce soit pour une intervention légère ou dans le cadre d'une maladie chronique, le temps d'hospitalisation est essentiellement vécu par le patient sous l'angle des rapports humains avec l'ensemble des personnels de santé. A contrario, pour l'[...]
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Le temps se conjugue au singulier : à chacun sa temporalité, à chaque espace de soins sa couleur du temps. Le temps des ?autres' est toujours différent. Aussi, patience et disponibilité sont indispensables pour une véritable relation de soins. L[...]
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Fermer cinq lits dans un service d'hospitalisation en raison d'un congrès alors que toutes les infirmières sont présentes. Réduire l'offre de consultation d'un service de pédiatrie le mercredi du fait d'un trop grand nombre de personnels à temps[...]
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Comment rendre compatible la temporalité managériale, celle des soignants et celle des patients ? Comment intégrer dans chacune d'elle la temporalité de l'autre ? Il s'agit peut-être de prendre conscience qu'elles sont le signe de notre profonde[...]
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Ce dossier propose un éclairage sur la concordance des temps. Il interroge l'intégration de la temporalité de l'autre et le temps de collaboration entre les professionnels médicaux et paramédicaux. Outre la place primordiale du cadre de santé co[...]