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MOLLO CHLOÉ, Aut. ; BOIN OCÉANE, Aut. ; LE BOULCH FANNY, Aut. ; RIZZI ALICE TITIA, Aut. |La migration entraîne inévitablement un déracinement, un arrachement à ceux qui nous sont chers. Le présent article emmène une nouvelle réflexion sur les liens familiaux, qui malgré la distance géographique peuvent parfois devenir oppressant pou[...]Article
Face aux enjeux de l'inclusion des systèmes familiaux dans le travail de protection de l'enfance, la formation des professionnels à l'approche systémique a permis d'ajuster les pratiques. Après avoir rappelé l'état d'esprit fondateur de cette ap[...]Article
Introduction : Le phénomène des enfants soldats constitue un défi majeur dans la reconstruction des sociétés après les conflits armés. Les enfants sont souvent recrutés de force pour combattre dans des groupes armés. Cependant, très peu d'études[...]Article
Cette recherche s'intéresse aux problématiques de ruptures de liens dans la clinique du placement familial, notamment celles rattachées au conflit de loyauté pouvant être ressenti par des adolescents placés. Ce syndrome, qui peut être baptisé 's[...]Article
L'espace Claude-Chassagny est un centre médico-psycho-pédagogique (CMPP) spécialisé qui propose une approche thérapeutique pluridisciplinaire du décrochage scolaire chez les adolescents (de 12 à 20 ans). D'un point de vue systémique, le décrocha[...]Article
L'auteur témoigne de son expérience d'enseignement de la systémique. Dans le cadre d'un cours de vingt-quatre heures, il tente de sensibiliser de futurs professionnels psychosociaux à la 'pensée systémique'. La pédagogie est résolument centrée s[...]Article
Pour répondre aux droits des usagers, le médecin puis l'infirmière déploient savoir-faire et savoir-être afin d'accompagner la rupture biographique ainsi que l'irruption psychique et physique que constitue l'annonce d'un diagnostic de maladie gr[...]Article
Prendre une responsabilité de management, c'est rencontrer la question des appartenances et celle d'un idéal, et leur confrontation au réel. La position de manager engage de la loyauté : à l'équipe d'appartenance, à la hiérarchie et à l'institut[...]Article
Jamais le recours à l'éthique en matière de management hospitalier n'a été aussi important. Les pressions budgétaires n'y sont certainement pas étrangères. Mais derrière cette partie visible de l'iceberg, c'est la question du sens et de l'humain[...]Article
FOURE JN |Pour un directeur des soins, parler de l'éthique managériale revient notamment à évoquer l'ancrage des valeurs dans le prendre soin. À ce titre, le deuil du soin direct n'est pas un postulat à l'exercice managérial. Bien au contraire, c'est dans[...]Article
Le manager moderne est de plus en plus confronté à des décisions qui engagent non seulement son éthique personnelle, mais également l'éthique collective de tous les salariés dont il a la responsabilité. Son souci de soi est intimement lié à celu[...]Article
L'éthique managériale est au coeur des organisations. Si elle est affichée dans les chartes managériales, un écart existe pourtant souvent entre les intentions et la réalité des pratiques. L'éthique n'a de sens qu'en situation. Le manager doit n[...]Article
La loyauté est une notion complexe, qui évolue entre éthique, déontologie et obligation. L'évolution des politiques hospitalières a modifié les missions des acteurs et les relations directeur des soins-cadres de santé. L'exercice des cadres de s[...]Article
Le champ de la santé, et notamment celui de l'hôpital, avec ses acteurs au centre des organisations et ses systèmes d'action, n'échappe pas au succès contemporain du devoir de loyauté. Dans un système contraint, face à l'accélération des rythmes[...]Article
Parce que la loyauté repose sur la confiance, elle nécessite l'expression réciproque de signes de bienveillance. La confiance ne peut se démontrer, elle ne peut que se montrer. Ainsi, le manager doit respecter l'autonomie de ceux qu'il accompagn[...]