Titre : | Manager les établissements de santé : des compétences fortes en plein évolution (2011) |
Auteurs : | FERMOND BÉATRICE ; JANCOURT DANIEL |
Type de document : | Article |
Dans : | REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE (542, 2011) |
Article en page(s) : | 16-18 |
Descripteurs |
[SANTEPSY] DIRECTEUR [SANTEPSY] ETABLISSEMENT DE SANTE [SANTEPSY] EVOLUTION [SANTEPSY] GOUVERNANCE [SANTEPSY] MANAGEMENT [SANTEPSY] ROLE |
Mots-clés libres: | ORGANISATION DE L HOPITAL |
Résumé : | La fonction de direction des établissements de santé est en pleine évolution, voire en pleine révolution. D'un rôle d'administrateur d'un budget que le directeur assumait encore il y a une dizaine d'années, dans le cadre de la gestion d'une offre de soins centrée sur l'hôpital, il se voit aujourd'hui confier le pilotage stratégique de l'établissement dans un environnement ouvert sur le territoire, dynamique, caractérisé par une succession de réformes, mais néanmoins contraint par un cadre réglementaire étroit. À ce titre, il négocie avec des acteurs multiples : tutelle, directeurs d'établissements sanitaires ou médico-sociaux de son territoire de santé, professionnels de santé libéraux. En interne, il a à composer avec la communauté médicale, dont le rôle actif dans la gouvernance de l'établissement est affirmé par la loi Hôpital, patients, santé, territoires.[Résumé des auteurs] |