| Titre : | Essai de modélisation de la reconnaissance au travail (2011) |
| contenu dans : | |
| Auteurs : | FENDER RACHEL ; MANGEMATIN YAHN ; HUSSON JULIEN ; GEORGE DAMIEN ; ALBRECHT ALAIN |
| Type de document : | Article |
| Dans : | SOINS CADRES (80, 2011) |
| Article en page(s) : | 29-34 |
| Note générale : | Bibliogr. 20 réf. schémas |
| Langues: | Français |
| Descripteurs |
[SANTEPSY] CADRE DE SANTE [SANTEPSY] EQUIPE SOIGNANTE [SANTEPSY] IDENTITE PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] MANAGEMENT [SANTEPSY] MOTIVATION [SANTEPSY] PERFORMANCE [SANTEPSY] PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS [SANTEPSY] RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] THEORIE SYSTEMIQUE |
| Résumé : | Qu'en est-il aujourd'hui de la reconnaissance non monétaire ? Les changements profonds et rapides de fonctionnement socio-économique ces dernières années modifient les repères de travail des salariés. Ils en perdent parfois le sens de leurs activités et par là-même leur motivation et leur performance, remettant en cause le rendement de l'organisation. Un des défis du management d'aujourd'hui est de redonner du sens aux salariés. Une enquête de terrain et de direction, menée au sein de l'entente des hôpitaux luxembourgeois, a étudié le système de la reconnaissance en milieu hospitalier et en a déduit une démarche managériale adaptable aux autres secteurs. Cette modélisation managériale permet d'envisager le sens au travail comme un processus, donc d'entrevoir la conception possible d'un modèle théorique.[résumé d'auteur] |
| En ligne : | http://www.em-premium.com/article/672900 |
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