Titre : | L'impact variable des pôles (2012) |
Auteurs : | HAUTEMULLE MATHIEU |
Type de document : | Article |
Dans : | OBJECTIF SOINS (203, 2012) |
Article en page(s) : | 24-26 |
Descripteurs |
[SANTEPSY] ANALYSE INSTITUTIONNELLE [SANTEPSY] CADRE DE SANTE [SANTEPSY] CADRE SUPERIEUR DE SANTE [SANTEPSY] DECISION [SANTEPSY] DIRECTEUR DES SOINS [SANTEPSY] ENCADREMENT [SANTEPSY] ETABLISSEMENT DE SANTE [SANTEPSY] GOUVERNANCE [SANTEPSY] INTERACTION [SANTEPSY] MANAGEMENT [SANTEPSY] PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS [SANTEPSY] RELATION HIERARCHIQUE [SANTEPSY] RELATION PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] TRANSVERSALITE |
Mots-clés libres: | ORGANISATION DE L HOPITAL ; POLE D ACTIVITE |
Résumé : | L'impact de la mise en place des pôles et de la nouvelle gouvernance diffère selon les établissements, les pôles, les professions. Tour d'horizon de quelques effets - positifs et négatifs - des nouveaux dispositifs organisationnels sur les divers types de métiers de cadre de santé. [résumé d'auteur] |