| Titre : | Systèmes d'information et gestion des projets : comment accompagner le changement ? (2011) |
| contenu dans : | |
| Auteurs : | HANSSKE ARNAUD ; LEROY ELOÏSE |
| Type de document : | Article |
| Dans : | REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE (539, 2011) |
| Article en page(s) : | 64-67 |
| Descripteurs |
[SANTEPSY] CHANGEMENT [SANTEPSY] TABLEAU DE BORD |
| Mots-clés libres: | PROJET D ETABLISSEMENT ; SYSTEME D INFORMATION HOSPITALIER |
| Résumé : | Nos environnements en santé imposent le lancement de multiples projets, souvent simultanés, souvent en des champs différents voire très différents. Les systèmes d'information (SI) en sont l'illustration : au niveau informatique, les projets sont rarement lancés les uns après les autres. En raison de la fluctuation des délais, ils sont souvent superposés. Les mener à bien implique en conséquence non seulement une bonne gestion de projet mais aussi et surtout, une bonne gestion du changement. Les pistes de réflexions qui suivent ne se veulent ni exhaustives ni incourtables. Elles sont fondées sur des expériences ou l'anticipation au changement a permis siot de gagner du temps, soit de ne pas en perdre. Et dans tous les cas d'optimiser les ressources humaines hospitalières de manière à conduire la gestion des projets SI vers le succès. [Résumé d'auteur] |
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