Titre : | Management des pôles : la place des cadres dans le processus de décision stratégique et opérationnel (2011) |
Auteurs : | ANATOLE TOUZET VÉRONIQUE ; GLOAGUEN ELISABETH |
Type de document : | Article |
Dans : | REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE (538, 2011) |
Article en page(s) : | 39-41 |
Descripteurs |
[SANTEPSY] CADRE DE SANTE [SANTEPSY] ETABLISSEMENT DE SANTE [SANTEPSY] MANAGEMENT |
Mots-clés libres: | POLE D ACTIVITE |
Résumé : | Le CHR de Metz-Thionville représente le 12è établissement de France dans la catégorie des CHR-CHU en matière d'activité médicale. Doté de 2004 lits et places, il compte 4760 personnels et 540 médecins. La mise en place de la nouvelle gouvernance et les enjeux de la valorisation des cadres ont conduit le CHU de Metz à développer une politique active et volontariste de positionnement des cadres. Dès la mise en place des pôles, l'accent a été porté sur la compétence collective : le 'trio de pôle', accompagné du directeur référent de pôle qui assure l'interface avec la politique générale de l'établissement, a bénéficié d'une formation commune relative au pilotable médico-économique du pôle. |