| Titre : | Les décisions invisibles du management de proximité (2010) |
| contenu dans : | |
| Auteurs : | MISPELBLOM BEYER FREDERIK |
| Type de document : | Article |
| Dans : | SOINS CADRES (76, 2010) |
| Article en page(s) : | 27-30 |
| Note générale : | 5 ref. biliogr. |
| Descripteurs |
[SANTEPSY] CADRE DE SANTE [SANTEPSY] CHOIX [SANTEPSY] DECISION [SANTEPSY] ENCADREMENT [SANTEPSY] EQUIPE SOIGNANTE [SANTEPSY] MEDECIN [SANTEPSY] PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL [SANTEPSY] RELATION PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] ROLE |
| Mots-clés libres: | ORGANISATION DE L HOPITAL |
| Résumé : | Dans leurs décisions au quotidien, les cadres de santé sont pris dans un ensemble de contraintes liées aux réseaux professionnels complexes dans lesquels ils s'insèrent et dans des ?conflits d'orientations? entre les différentes manières de dire et de faire ce qu'ils font. Les décisions courantes des cadres de santé pourraient devenir plus visibles et concerner des domaines plus vastes et plus hauts dans la hiérarchie, si la coopération entre tous les ?cadres hospitaliers? facilitée par ce terme générique se concrétisait.[résumé d'auteur] |
| En ligne : | http://www.em-premium.com/article/271175 |
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