Titre : | HPST : orientations et incidences pour les cadres de santé (2010) |
Auteurs : | ZIMMERMANN JEAN-FRANÇOIS |
Type de document : | Article |
Dans : | OBJECTIF SOINS (188, 2010) |
Article en page(s) : | 31-39 |
Descripteurs |
[SANTEPSY] ACCES AUX SOINS [SANTEPSY] AGENCE REGIONALE DE SANTE [SANTEPSY] AMENAGEMENT DU TERRITOIRE [SANTEPSY] DEMANDE DE SOINS [SANTEPSY] ECONOMIE DE LA SANTE [SANTEPSY] ETABLISSEMENT DE SANTE [SANTEPSY] GESTION HOSPITALIERE [SANTEPSY] INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE [SANTEPSY] OFFRE DE SOINS [SANTEPSY] PRISE EN CHARGE [SANTEPSY] QUALITE DES SOINS [SANTEPSY] RECHERCHE [SANTEPSY] REFORME HOSPITALIERE [SANTEPSY] SANTE PUBLIQUE [SANTEPSY] SOIN |
Mots-clés libres: | FINANCEMENT DE L HOPITAL ; LOI HOPITAL PATIENT SANTE TERRITOIRE ; ORGANISATION DE L HOPITAL ; POLE D ACTIVITE ; TARIFICATION A L ACTIVITE |
Résumé : | Il apparaît que, malgré des réformes successives, l'hôpital public est considéré comme efficace, certes, mais pas encore efficient, ni suffisamment 'moderne', puisqu'on tente une nouvelle fois de le réformer. D'où la démarche pour certains auteurs d'appréhender l'hôpital avec une approche 'entrepreneuriale', terme qui peut heurter la sensibilité des soignants exerçant notamment dans le public pour des raisons déontologiques évidentes. Cela au moment même où le contexte social soignant est justement particulier. [résumé d'auteur] |