Titre : | Conduire le changement par le coaching systémique (2009) |
contenu dans : | |
Auteurs : | SORIA FRANÇOISE ; BARREAU PASCAL |
Type de document : | Article |
Dans : | SOINS CADRES (72, 2009) |
Article en page(s) : | 54-57 |
Descripteurs |
[SANTEPSY] CHANGEMENT [SANTEPSY] DEVELOPPEMENT PERSONNEL [SANTEPSY] ENVIRONNEMENT SOCIAL [SANTEPSY] SUJET [SANTEPSY] THEORIE SYSTEMIQUE [SANTEPSY] VULNERABILITE |
Résumé : | Un changement en entraîne souvent un ou plusieurs autres, qui eux-mêmes provoquent d'autres changements. Cette chaîne en cascade semble sans fin, surtout si le changement est appréhendé sous le seul angle : 'À tout problème une solution'. La systémique aborde le changement dans une dimension holistique, dans laquelle la réflexion binaire cause-effet est supplantée par la relation circulaire, où la cause peut être l'effet et inversement. De même, le coaching-systémique accompagne la personne en situation de changement comme acteur interagissant 'sur' et 'dans' le changement.[résumé d'auteur] |
En ligne : | http://www.em-premium.com/article/232465 |