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L'achat responsable ne se limite pas à ses seuls impacts environnementaux. Il représente en effet non seulement une formidable opportunité de répondre aux problèmes d'approvisionnement rencontrés pendant la pandémie, mais aussi celle de poursuiv[...]
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Ces deux objectifs sont-ils conciliables à l'hôpital ? En cette fin d'année, les établissements de santé, qu'ils soient publics ou privés, à but lucratif ou non lucratif, affichent des résultats financiers négatifs. Les quatre fédérations des ét[...]
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Plusieurs mesures catégorielles relatives au personnel médical se sont succédé ces trois dernières années : réforme des astreintes des seniors puis des internes, temps continu et référentiel de temps de travail pour les urgentistes, revalorisati[...]
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Onze ans après l'introduction de la tarification à l'activité, le modèle économique des établissements médecine-chirurgie-obstétrique (MCO) rencontre ses limites. Certains hôpitaux sont victimes d'un 'effet ciseau'. Agir sur les seules recettes [...]
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Des services qui restent plusieurs mois sans cadre, des équipes auxquelles il manque un, voire deux agents... La vacance de ces postes a un nom ! délai de carence. Les départs des agents n'ont pas été anticipés et leur 'non remplacement' peut av[...]
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Bien travailler ensemble à l'hôpital relève de plusieurs facteurs, aussi bien au niveau d'une équipe que du ministère en charge de la Santé. Ainsi, que faudrait-il pour encourager et promouvoir la coopération entre soignants ? Si l'hôpital est l[...]![Achats : l'hôpital en pleine mutation [dossier]](https://bibliotheque.cpa01.fr/img_cache/pmb_cpa_record_30632.webp)
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Dans un contexte de restriction budgétaire, les dépenses de l'hôpital ne peuvent échapper à la rationalisation. La professionnalisation des achats se répercute sur les soignants. [résumé d'éditeur]
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La ministre des Affaires sociales et de la Santé, Marisol Touraine, a signé le 31 mars dernier la circulaire relative à la campagne tarifaire 2014 des établissements de santé. Dans le cadre de la maîtrise du taux de l'évolution des dépenses des [...]![Achats : vers une nouvelle interface hôpital-industrie [dossier]](https://bibliotheque.cpa01.fr/img_cache/pmb_cpa_record_32657.webp)
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FAGON JEAN YVES, Dir. ; DESCHAMPS MICHÈLE ; DESJARDINS NADÈGE ; FINKEL STÉPHANE ; GARRIGUES BERNARD ; GAUBERT YVES ; GOEURY DOMINIQUE ; LE BAYON GAËLLE ; MOISDON JEAN-CLAUDE ; NISAND GABRIEL |Alors que plus aucune représentation institutionnelle n'assure d'évaluation de la T2A, la Fédération hospitalière de France dressait en juin 2013 un bilan d'étape de cette (r)évolution majeure du financement des établissements de santé. Le group[...]
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La constitution et le maintien d'une équipe compétente sont le souci de tout manager. A l'hôpital public, les contraintes statutaires et budgétaires peuvent constituer un frein au recrutement, surtout dans les régions peu dotées en professionnel[...]
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Comme chaque année, le ministère des Affaires sociales et de la santé vient de publier les différentes circulaires tarifaires relatives aux établissements de santé, aux établissements et services médico-sociaux. Cependant, à l'heure où nous rédi[...]
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Analyse des produits, fixation des prix, durée des contrats : la comparaison des pratiques relatives aux produits de santé est une démarche récente, impulsée et coordonnée à l'échelon européen par le Réseau des acheteurs hospitaliers d'Île-de-Fr[...]
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En 2011, UniHA décide d'organiser une centrale d'achat. Les premiers marchés sont notifiés dès le premier trimestre 2012. Alors que le réseau s'était contruit comme une fédération de groupements de commande, la coexistence des deux modalités d'a[...]
![Le changement [dossier]](https://bibliotheque.cpa01.fr/img_cache/pmb_cpa_record_37569.webp)
