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Titre :	Emprise et dégagement dans les organisations et les relations de travail (2009)
Auteurs :	AMADO G
Type de document :	Article
Dans :	REVUE DE PSYCHOTHERAPIE PSYCHANALYTIQUE DE GROUPE (51, 2009)
Article en page(s) :	15-32
Descripteurs	[SANTEPSY] COMPORTEMENT SOCIAL [SANTEPSY] EMPRISE [SANTEPSY] ESPACE TRANSITIONNEL [SANTEPSY] RELATION INTERPERSONNELLE [SANTEPSY] RELATION PROFESSIONNELLE
Résumé :	Cet article s'appuie sur une approche intersubjective de la notion d'emprise et vise, dans un premier temps, à en spécifier les diverses formes, plus particulièrement à l'oeuvre dans les organisations et les relations de travail aujourd'hui. Après avoir développé sept des modalités d'emprise actuelle visant la réduction de l'altérité, la neutralisation du désir d'autrui et la réification du sujet, l'auteur montre, à travers plusieurs exemples, comment la relation d'emprise est contrecarrée par une certaine résistance du réel, des comportements stratégiques de la part des salariés, l'ironie et les espaces transitionnels, spontanés ou construits qui permettent à la fois le démasquage des processus pervers et le maintien du libre-arbitre [résumé d'éditeur]